Consultoría de Procesos
- Análisis de procesos–levantamiento de situación actual, definición de mejoras.
- Especificación de Cuadros de Mando.
- Desarrollo de procedimientos operacionales.
- Definición de SLA–internos en la empresa.
- Preparación y entrega de documentos.
Desarrollo de Sistemas
- Análisis de proceso de negocio e identificación de necesidades.
- Estrategia y plan informático.
- Especificación de requerimientos.
- Definición de modelo de solución.
- Plan de proyecto–bajo estándares PMI.
- Construcción de aplicaciones–modalidad web/dispositivos móviles.
- Plan de implantación y gestión de cambios.
- Acompañamiento inicial en el nuevo sistema.
- Capacitación–Soporte a usuarios–Mantenimiento–Proyecto evolutivos.
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